“一降一增”念精成本经

焦炭是保证高炉稳定顺行和降低消耗的关键，如果焦炭质量降低，不仅无法保证高炉稳定顺行，还会使高炉综合成本增加。为此，本钢集团大力提升焦炭质量，实现焦炭质量增、入炉焦比降的良好局面。该厂技术质量科科长邱广德信心十足地说，依托配煤专家系统和各部门的努力，实现了炼焦用煤从资源、进厂、使用、效果跟踪全方位的管理，为“一降一增”念精成本经提供坚实保障。

近年来，由于煤分类和其分类指标本身存在的问题，以及落、回煤系统方面的不足，进厂单牌号煤时常出现混煤现象，这会造成成熟的配煤体系出现偏差或失灵。为解决这一生产难题，该厂经过充分科学论证，利用计算机科学和多年配煤、炼焦生产实践，建立起适合自身特点的配煤专家系统，实现了在资源、料场、配煤、炼焦和使用跟踪一体化的全方位、动态、实时、科学管理。同时，该厂与采购中心、板材质管中心形成联动机制，全面开展来煤质量鉴定，把焦煤、肥煤、肥焦煤等煤种均纳入质量监测范围，从来煤统计到抽样检测乃至到配煤方案验证，每个环节都制订用户考核指标，未达到指标者将给予严肃处理。此外。他们新购置了两台岩相分析仪，每月对煤镜质反射率自动监测60～80批次，有效地控制来煤混煤现象，并对供应商起到制约和震慑的作用。

随着炼焦用煤管理的日益成熟，其成果也日益凸显。截至目前，在确保焦炭质量的前提下，焦煤、肥煤比例在原有基础上，又降低5个百分点，也是国内同行业最低比例。

“一降一增”齐念成本经

降低成本工作是一项系统工程，绝不能依靠某一单位或部门独立完成，它需要各部门、单位形成合力，共同努力，完成这一艰巨任务。为此，本钢集团充分发挥全员协同作战的整体优势，形成价格降、效益增的良好局面。本钢配煤小组组长、板材焦化厂厂长戴法贞感慨地说，配煤攻关取得的成绩，得益于本钢配煤小组协同作战优势，这为“一降一增”念绝成本经奠定管理基础。